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Codéveloppement : participer à des ateliers de codéveloppement
« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants… ». Adrien PAYETTE, Claude CHAMPAGNE, PUQ, 1997
Codéveloppement : animer des ateliers de codéveloppement
« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants… ». Adrien PAYETTE, Claude CHAMPAGNE, PUQ, 1997
Codéveloppement : sensibilisation au codéveloppement
« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants… ». Adrien PAYETTE, Claude CHAMPAGNE, PUQ, 1997
Activer sa créativité pour réinventer sa pratique professionnelle
Dans cette période inédite que nous traversons, le monde soignant a prouvé à quel point sa place était prépondérante dans notre société et essentiel à son fonctionnement.
Les soignants ont fait preuve de solidarité, d’entraide et de courage entre eux ainsi que de bienveillance et de d’attention envers les patients. Leur métier est de prendre soin des autres…mais qui prend soin d’eux ?
Troubles psychiques des personnes âgées
Dans l’accompagnement des personnes handicapées vieillissantes, un changement de structure est parfois nécessaire pour répondre à des limites et obligations règlementaires.
Cependant, les limites institutionnelles et réglementaires ne sont pas toujours applicables (par manque de place, choix des personnes ou choix institutionnels…) Il s’agit alors pour les soignants d’adapter les prises en soins à l’état de dépendance (quand il n’y a pas de changement de lieu de vie) ou d’accompagner le résident dans un changement de structure.
Quelle que soit la décision retenue, il est nécessaire de savoir aider le résident, sa famille et l’équipe soignante à vivre au mieux cette transition.
Promotion de la bientraitance dans les soins
Pour des soignants, travailler en institution c’est être confronté à cette réalité humaine. Être professionnel, c’est l’intégrer dans une dynamique du prendre soin pour garantir une qualité de soin adaptée aux besoins spécifiques des personnes âgées et de leurs familles.
Cette professionnalisation consiste à développer des savoirs pour comprendre, des attitudes pour s’adapter, en travaillant ses propres représentations du soin, de la vieillesse, de la dépendance, de la relation humaine…
La notion de Bientraitance est au cœur des institutions et s’inscrit comme une pensée de l’action qui dans certains cas, prévient, évite les situations de maltraitance, sinon, oriente les actions dans une réflexion éthique de la relation.
Accompagnement de la personne handicapée vieillissante
Dans l’accompagnement des personnes handicapées vieillissantes, un changement de structure est parfois nécessaire pour répondre à des limites et obligations règlementaires.
Cependant, les limites institutionnelles et règlementaires ne sont pas toujours applicables (par manque de place, choix des personnes ou choix institutionnels…) Il s’agit alors pour les soignants d’adapter les prises en soins à l’état de dépendance (quand il n’y a pas de changement de lieu de vie) ou d’accompagner le résident dans un changement de structure.
Quelle que soit la décision retenue, il est nécessaire de savoir aider le résident, sa famille et l’équipe soignante à vivre au mieux cette transition.
Prise en soin des patients atteints d’Alzheimer
En France, la maladie d’Alzheimer ou syndromes apparentés toucheraient 1.2 million de personnes. La symptomatologie de cette maladie est multiple et entraine une complexité dans son accompagnement car les troubles retentissent de manière notoire sur l’autonomie du résident et sur sa manière d’appréhender son environnement. La dépendance est de plus en plus marquée au cours du temps rendant difficile l’accompagnement.
Gestion du stress en EHPAD
L’accompagnement de personnes âgées dans les gestes de la vie quotidienne est au cœur des métiers en EHPAD et en EHPA.
La qualité des relations au travail est un facteur important dans la qualité du service rendu au résident. Il est donc important de comprendre les facteurs engendrant stress et agressivité, tant entre collègues qu’avec des résidents ou leurs proches.
Prévention et gestion en communication positive des situations de violence et agressivité
Les professionnels de santé sont soumis de plus en plus à des agressions de la part des patients ou des accompagnants. Les incivilités, les injures et parfois les manifestations de violences physiques entraînent des traumatismes et un sentiment d’impuissance et de vulnérabilité.
Afin de sécuriser les interventions des professionnels dans des situations de crise ou de tension, Synergies propose une formation « prévention et gestion en communication positive des situations de violence et d’agressivité » qui associe un travail d’anticipation des facteurs déclenchant, un positionnement de désamorçage et des techniques d’interventions contrôlées selon la méthode GAAP Gestion Adaptée de l’Agressivité d’un patient (créée par David Tiennot).