Nos formations
Inter
Formation dans l'entreprise
Formation inter entreprise
Formation présencielle
Formation à distance
Accompagner la reprise d’activité des salariés en arrêt de longue durée, prévenir l’absentéisme: méthodes et outils
Notre formation vise à aider les entreprises à mettre en œuvre leur audace et leur éthique dans le maintien dans l’emploi des professionnels. En les accompagnant, avec méthode, à reconsidérer le champ de leur intervention, nous chercherons à revoir avec eux, les accompagnements et organisations sous un autre angle, moins législatif, plus humain et plus productif pour chacune des parties (employeur, salariés, instances).
Développement des compétences du Chargé de Formation dans la Fonction Publique Hospitalière
Dans un contexte de transformation profonde de la Fonction Publique Hospitalière, la Formation Continue et le développement des compétences constituent des enjeux importants pour tous les établissements et leurs personnels dont les parcours ne sont plus linéaires. L’acquisition et le maintien des compétences sont une priorité pour les acteurs des services hospitaliers afin de
garantir un niveau de qualité, de sécurité et de compétences optimal, et répondre aux grands enjeux de santé publique à venir.
Le renforcement de la professionnalisation des chargés de formation s’inscrit dans cette logique, car ils sont les interlocuteurs et les acteurs de ces enjeux et de ces objectifs.
Améliorer l’accueil physique et téléphonique, et savoir gérer l’agressivité de ses interlocuteurs
Le poste de secrétaire médicale est un poste complet, qui demande une large palette de compétences, où se mêlent contacts humains et organisation.
L’accueil premier contact avec l’institution, est un enjeu important pour les établissements de santé. C’est souvent une source de difficultés pour les professionnels qui en ont la charge, d’autant plus lorsque leurs interlocuteurs adoptent une attitude agressive ou violente.
Initiation aux techniques d’hypnose dans la fonction publique hospitalière
L’hypnose est un mode de communication qui utilisé au service du soin peut permettre d’améliorer la prise en charge du patient. Il est aujourd’hui clair que l’état psychologique de la personne soignée et sa reconnaissance en tant que personne unique influe sur l’acceptation, la bonne observance et l’efficacité des thérapeutiques. L’hypnose ne se pratique pas de manière empirique, sans connaissances et sans formation. Il existe plusieurs courants et techniques hypnotiques. L’utilisation de l’hypnose médicale est soumise à un code éthique et déontologique et certaines contre-indications existent. Elle se doit d’être une approche relationnelle et communicationnelle qui s’ancre dans un projet de soin collectif et pluri-professionnel.
Ces techniques hypnotiques peuvent être utilisées dans de nombreux services différents comme en médecine, en chirurgie, aux urgences, dans des services de dialyse, en rééducation fonctionnelle, en gérontologie, en EHPAD ou encore en pédiatrie. Le domaine d’application de ces techniques est vaste, que ce soit en termes de soins ou de prévention.
Art thérapie : un soin complémentaire dans la prise en charge globale du patient.
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L’art-thérapie s’invite de plus en plus dans nos parcours de soins. On prescrit aujourd’hui aux patients une activité artistique au même titre qu’on leur prescrivait une activité sportive. Dans l’art-thérapie moderne, on travaille davantage sur l’émotion qui se dégage à travers le processus créatif au sens large et moins sur l’interprétation de ce qui est exprimé. Discipline paramédicale, l’art-thérapie moderne exploite le pouvoir expressif, les effets relationnels et les gratifications esthétiques de l’Art dans un projet de soin. |
Prévention des troubles musculo squelettiques (TMS)
Les troubles musculo-squelettiques (TMS) représentent 9 maladies professionnelles sur 10, et provoquent plus de 10 millions de journées de travail perdues par an.
Notre ambition est de former les stagiaires à être agiles dans leur environnement professionnel en leur apportant des méthodes d’analyse du travail afin qu’ils soient capables d’identifier, de façon autonome, les facteurs pouvant provoquer des TMS. En construisant, en petits groupes et avec l’aide du formateur, un support répertoriant les différentes activités physiques à réaliser dans leur service, les stagiaires seront amenés à s’approprier les bonnes pratiques et trouver des exemples de solutions pour améliorer leurs conditions de travail : notre objectif est la transformation des pratiques en rendant les stagiaires acteurs d’amélioration des conditions de travail et de prévention des TMS dès la formation.
Soins palliatifs et accompagnement en fin de vie
Prise en charge de la douleur
Sophrologie, réflexologie, médiation, autohypnose : présentation et initiation à des méthodes alternatives de gestion du stress en établissement
Prendre en compte les conséquences du handicap dans les situations de travail : rôle du manager
Pour dédramatiser et démystifier le travail des personnes en situation de handicap, SYNERGIES DCF propose une formation avec des méthodes interactives (Travaux de groupe, analyse de pratiques, ateliers) pour impliquer les professionnels dans leur quotidien et diffuser les connaissances fondamentales sur le handicap. En apportant des informations clés, des méthodes et outils sur le handicap au travail nous favoriserons une prise de recul, échangerons sur les fonctionnements de chacun, pour permettre d’approfondir et élargir le champ de compréhension de chacun et sensibiliser sur le rôle du manager dans la prise en compte des conséquences du handicap dans les situations de travail. Ainsi, nous ferons progressivement rentrer chaque stagiaire dans le concret de sa réalité pour rendre envisageable des possibles, identifier des leviers de gestion d’équipes intégrant un(e) collègue handicapé(e) et accompagner en profondeur les questionnements sur leur rôle en allant au-delà des idées reçues :
• Comment aller au-delà de l’a priori ? Est-il si facile de s’affranchir des idées reçues ?
• Comment mobiliser tout en encourageant coopération et entraide pour atteindre des objectifs individuels ou communs?
• Comment faut-il adapter le contexte, les conditions de travail et la nature du travail accompli par ses collaborateurs, en particulier quand ils sont porteurs de handicaps ?
