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Management / Ressources Humaines
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Prendre en compte les conséquences du handicap dans les situations de travail : rôle du manager
Pour dédramatiser et démystifier le travail des personnes en situation de handicap, SYNERGIES DCF propose une formation avec des méthodes interactives (Travaux de groupe, analyse de pratiques, ateliers) pour impliquer les professionnels dans leur quotidien et diffuser les connaissances fondamentales sur le handicap. En apportant des informations clés, des méthodes et outils sur le handicap au travail nous favoriserons une prise de recul, échangerons sur les fonctionnements de chacun, pour permettre d’approfondir et élargir le champ de compréhension de chacun et sensibiliser sur le rôle du manager dans la prise en compte des conséquences du handicap dans les situations de travail. Ainsi, nous ferons progressivement rentrer chaque stagiaire dans le concret de sa réalité pour rendre envisageable des possibles, identifier des leviers de gestion d’équipes intégrant un(e) collègue handicapé(e) et accompagner en profondeur les questionnements sur leur rôle en allant au-delà des idées reçues :
• Comment aller au-delà de l’a priori ? Est-il si facile de s’affranchir des idées reçues ?
• Comment mobiliser tout en encourageant coopération et entraide pour atteindre des objectifs individuels ou communs?
• Comment faut-il adapter le contexte, les conditions de travail et la nature du travail accompli par ses collaborateurs, en particulier quand ils sont porteurs de handicaps ?
Responsabilités juridiques des cadres de santé dans un contexte de garde dans le secteur de la psychiatrie
Les contextes d’exercice des soins en psychiatrie sont de plus en plus contraints dans un cadre juridique en profonde évolution.
Le cadre de santé se situe ainsi au carrefour de logiques et d’exigences multiples, particulièrement dans un contexte de garde.
Pratiques de management : prévenir et gérer les risques en contexte de crise
En situation de crise, les professionnels, les professionnels des entreprises peuvent être soumis à de multiples facteurs de stress (dont certains peuvent être traumatiques) qui les exposent à un risque majoré de troubles anxieux et d’épuisement. Repérer les signes de souffrance psychique des professionnels, et proposer des ressources et des relais de soutien aux niveaux individuels et collectifs sont des enjeux majeurs de prévention pour les managers.