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Analyse des Pratiques Professionnelles (APP)
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Elaborer une stratégie d’APP au sein de son établissement – module 2
L’ensemble des ressources mobilisées pour mettre en œuvre la compétence collective, peut paraitre aisé mais, demande de sortir des postures de sachant, d’experts souvent mobilisée dans des groupes de travail.
Pour le développer au sein d’un établissement une stratégie claire et structurée est à construire avec les acteurs.
Comprendre les enjeux et les spécificités de l’APP – module 1
L’ensemble des ressources mobilisées pour mettre en œuvre la compétence collective, peut paraitre aisé mais, demande de sortir des postures de sachant, d’experts souvent mobilisée dans des groupes de travail.
APP des professionnels en santé mentale
La prise de recul nécessaire à toute intervention soignante est indispensable afin d’aider les professionnels à mieux identifier les problématiques relationnelles auxquelles ils sont confrontés en situation. L’Analyse de Pratiques Professionnelles (APP) est un outil réflexif qui permet d’analyser les situations rencontrées et d’élaborer des savoirs professionnels contextués, de construire ou renforcer un positionnement et une posture professionnelle, de développer les compétences individuelles et collectives.
Codéveloppement : participer à des ateliers de codéveloppement
« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants... ». Adrien PAYETTE, Claude CHAMPAGNE, PUQ, 1997
Codéveloppement : animer des ateliers de codéveloppement
« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants... ». Adrien PAYETTE, Claude CHAMPAGNE, PUQ, 1997
Codéveloppement : sensibilisation au codéveloppement
« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants... ». Adrien PAYETTE, Claude CHAMPAGNE, PUQ, 1997
Accompagnement aux pratiques managériales
Afin d’accompagner un manager dans ses missions, SYNERGIES DCF propose des analyses de pratiques managériales.
Manager une équipe: Méthodes, outils et analyses de pratiques managériales (APM)
Au-delà de permettre à chaque agent de développer ses compétences individuelles, le manager a aussi la responsabilité d’identifier et de travailler à l’émergence des compétences collectives nécessaire à la performance de chaque service.