APP et Supervision - Management / Ressources Humaines/ Evolution Professionnelle
Manager une équipe: Méthodes, outils et analyses de pratiques managériales (APM)
Au-delà de permettre à chaque agent de développer ses compétences individuelles, le manager a aussi la responsabilité d’identifier et de travailler à l’émergence des compétences collectives nécessaire à la performance de chaque service.
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Via des Analyses de Pratiques Managériales, SYNERGIES DCF propose d’accompagner les cadres à :
Partager la complexité du rôle de cadre dans son écosystème
Renforcer sa posture managériale et son leadership
Construire et formaliser des projets à mener selon des priorités
Renforcer la coopération au sein d’une équipe solide tout au long du projet
…
En effet, les Analyses des Pratiques Managériales permettent d’échanger sur les pratiques professionnelles de management, en travaillant sur des situations réelles
et sur des apports théoriques/méthodologiques. A partir des situations rencontrées et des apports, les managers pourront alors identifier les leviers permettant d’améliorer sa pratique managériale.
Contenu
METHODES PROPOSEES :
Atelier de Co développement entre managers de sites différents 1x /Mois séance en visio ou en présentielle de 3 h
EXEMPLES DE CONTENUS QUI PEUVENT ETRE MOBILISER
Rôle et mission du cadre
L’environnement global à partir de la théorie des organisations
Le projet : de la définition à la planification
La conception du projet actuel à mener (l’objectif du projet)
Les analyses qui conduisent à obtenir des données précises pour réaliser un autodiagnostic
La planification, la priorisation
Comment fédérer une équipe autour d’un projet (l’adhésion au projet, les critères de réussites pour s’adapter à une situation nouvelle)
La gestion du temps, des ressources et des moyens mis à sa disposition
Les différents types de Management et les méthodes adaptatives
Positionnement, posture, position, place, légitimité, autorité
La théorie du changement et de l’engagement
Tarifs
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info@synergiesdcf.fr
02.99.30.19.48
Pré-requis
Néant
Public(s)
Managers
Profil(s) formateur(s)
Formation animée par un formateur expert terrain et expert en pédagogie active
Modalités d’animation
70% pratiques
30% apport théoriques
Méthode pédagogique
100% distancielle ou 100% présentielle
Réflexive, concrète, pratique et active
Construite comme une formation action, chaque session permettra d’analyser les modes de fonctionnement au regard d’une méthodologie, de partager méthodes et outils qui favorisent la réussite.
Elle allie des temps de réflexions, d’échanges et des phases d’analyse de pratiques complétées d’apports de connaissances par le formateur
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