APP et Supervision - Management / Ressources Humaines/ Evolution Professionnelle

Manager une équipe: Méthodes, outils et analyses de pratiques managériales (APM)

3h
4 à 10 stagiaires / formation
Présentiel / Distanciel
Inter / Intra
Non accessible aux personnes à mobilité réduite

Au-delà de permettre à chaque agent de développer ses compétences individuelles, le manager a aussi la responsabilité d’identifier et de travailler à l’émergence des compétences collectives nécessaire à la performance de chaque service.

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Objectifs

Via des Analyses de Pratiques Managériales, SYNERGIES DCF propose d’accompagner les cadres à :
 Partager la complexité du rôle de cadre dans son écosystème
 Renforcer sa posture managériale et son leadership
 Construire et formaliser des projets à mener selon des priorités
 Renforcer la coopération au sein d’une équipe solide tout au long du projet
 …

En effet, les Analyses des Pratiques Managériales permettent d’échanger sur les pratiques professionnelles de management, en travaillant sur des situations réelles
et sur des apports théoriques/méthodologiques. A partir des situations rencontrées et des apports, les managers pourront alors identifier les leviers permettant d’améliorer sa pratique managériale.

Contenu

METHODES PROPOSEES :
 Atelier de Co développement entre managers de sites différents 1x /Mois séance en visio ou en présentielle de 3 h


EXEMPLES DE CONTENUS QUI PEUVENT ETRE MOBILISER
 Rôle et mission du cadre
 L’environnement global à partir de la théorie des organisations
 Le projet : de la définition à la planification
 La conception du projet actuel à mener (l’objectif du projet)
 Les analyses qui conduisent à obtenir des données précises pour réaliser un autodiagnostic
 La planification, la priorisation
 Comment fédérer une équipe autour d’un projet (l’adhésion au projet, les critères de réussites pour s’adapter à une situation nouvelle)
 La gestion du temps, des ressources et des moyens mis à sa disposition
 Les différents types de Management et les méthodes adaptatives
 Positionnement, posture, position, place, légitimité, autorité
 La théorie du changement et de l’engagement

Tarifs

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info@synergiesdcf.fr

02.99.30.19.48




Pré-requis

Néant

Public(s)

Managers

Profil(s) formateur(s)

Formation animée par un formateur expert terrain et expert en pédagogie active

Modalités d’animation

70% pratiques
30% apport théoriques

Méthode pédagogique

100% distancielle ou 100% présentielle
 Réflexive, concrète, pratique et active
 Construite comme une formation action, chaque session permettra d’analyser les modes de fonctionnement au regard d’une méthodologie, de partager méthodes et outils qui favorisent la réussite.
 Elle allie des temps de réflexions, d’échanges et des phases d’analyse de pratiques complétées d’apports de connaissances par le formateur

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