Management / Ressources Humaines
L’anticipation : nouvelle compétence clé du manager
Cette formation vous interesse ?
Je m'informeObjectifs
- Cette formation vise à amener les managers à adopter une posture proactive et stratégique plutôt que réactive.
- Les participants apprendront a comprendre les mecanismes de la reactivite pour mieux les dépasser.
- Développer une attitude anticipative et responsable gans leur
management. - Identifier les signaux faibles et les situations a risque
- Mettre en œuvre des outils et méthodes d’anticipation planification priorisation, gestion des risques)
- Renforcer la confiance et l’engagement des équipes en donnant du
- Évoluer d’un rôle de « pompier » à celui de « stratège ».
Contenu
MATINÉE – Comprendre et adopter une posture anticipative
- Réactif vs proactif : deux modes de management
- Decryptage des postures : subir, reagir, anticiper
- Impact sur les équipes, sur la performance et sur le climat de travail
- Les freins à l’anticipation
- Développer une posture proactive : responsabilisation et prise de recul
- Les 3P appliqués à l’anticipation du manager
APRÈS-MIDI – Outils et pratiques d’anticipation
- Identifier et analyser les signaux faibles : repérer les indicateurs précoces d’un problème, développer une veille simple, utiliser l’intelligence collective
- Méthodes et outils pour anticiper: planification et priorisation (Eisenhower, Pareto), gestion des risques (SWOT, matrice des risques), définir les scenarii et plan d’actions
- Donner du sens et mobiliser les équipes autour d’une vision partagée en faisant de l’anticipation un rituel managérial : points de veille, réunions flash, feedbacks
Télécharger la fiche de formation
Inscription
L’accès à la formation est ouvert à tout professionnel répondant aux prérequis indiqués dans le programme.
Une demande d’inscription peut être effectuée par l’établissement employeur ou à titre individuel via le formulaire de contact disponible sur notre site internet ou par e-mail.
À la réception de la demande, un échange préalable (entretien téléphonique ou par mail) permet de vérifier l’adéquation entre les besoins du participant et les objectifs de la formation.
Une confirmation d’inscription est ensuite adressée par e-mail accompagnée de la convention ou du contrat de formation.
Sauf mention contraire, le délai moyen d’accès à la formation est de 2 à 4 semaines à compter de la validation de l’inscription (sous réserve des places disponibles et des éventuelles contraintes de calendrier).
Pour les formations intra-établissement, les dates sont définies en concertation avec la structure demandeuse.
Pour ouvrir le formulaire de contact, cliquez sur le bouton « je m’informe » en haut à droite de la page.
Contenu
Tarifs
Nous contacter : info@synergiesdcf.fr
Pré-requis
Etre en situation manageriale
Public(s)
Profil(s) formateur(s)
Formation animée par un formateur expert métier
Modalités d’animation
70 % pratiques
30 % apport théoriques
Méthode pédagogique
• Formation pratico-pratique
• Méthode active en mobilisation des techniques de coaching individuel et d’équipes
• Analyse des pratiques professionnelles en intelligence collective pour dépasser les freins et établir un plan d’actions à intégrer au quotidien de travail
Besoin d'aide ?
Contactez-nous
Nos équipes sont à votre disposition de 9h à 18h pour répondre à toutes vos questions par téléphone au 09 73 35 30 21 ou via la page contact.
Contactez-nousTéléchargez notre catalogue
Catalogue de formations
Découvrez notre catalogue de formations 2026
Retrouvez sur cette page notre catalogue à jour avec l'ensemble des formations proposées en 2026
Cliquez ici pour en savoir plusL'actualité de Synergies DCF
Tous les articles
La Formation est le quotidien de nos équipes. C'est également un sujet que nous aimons développer, au regard de tous ses enjeux quotidiens et futurs. Nos articles sont partagés sur LinkedIn, où nous vous invitons à nous suivre (lien en bas de page).
Le fil d'actus