Management / Ressources Humaines

L’anticipation : nouvelle compétence clé du manager

1 jour (7 heures)
8-12
Présentiel
Inter / Intra
Accessible aux personnes à mobilité réduite

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Objectifs

  • Cette formation vise à amener les managers à adopter une posture proactive et stratégique plutôt que réactive.
  • Les participants apprendront a comprendre les mecanismes de la reactivite pour mieux les dépasser.
  • Développer une attitude anticipative et responsable gans leur
    management.
  • Identifier les signaux faibles et les situations a risque
  • Mettre en œuvre des outils et méthodes d’anticipation planification priorisation, gestion des risques)
  • Renforcer la confiance et l’engagement des équipes en donnant du
  • Évoluer d’un rôle de « pompier » à celui de « stratège ».

Contenu

MATINÉE – Comprendre et adopter une posture anticipative

  • Réactif vs proactif : deux modes de management
  • Decryptage des postures : subir, reagir, anticiper
  • Impact sur les équipes, sur la performance et sur le climat de travail
  • Les freins à l’anticipation
  • Développer une posture proactive : responsabilisation et prise de recul
  • Les 3P appliqués à l’anticipation du manager

APRÈS-MIDI – Outils et pratiques d’anticipation

  • Identifier et analyser les signaux faibles : repérer les indicateurs précoces d’un problème, développer une veille simple, utiliser l’intelligence collective
  • Méthodes et outils pour anticiper: planification et priorisation (Eisenhower, Pareto), gestion des risques (SWOT, matrice des risques), définir les scenarii et plan d’actions
  • Donner du sens et mobiliser les équipes autour d’une vision partagée en faisant de l’anticipation un rituel managérial : points de veille, réunions flash, feedbacks

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Inscription

L’accès à la formation est ouvert à tout professionnel répondant aux prérequis indiqués dans le programme.

Une demande d’inscription peut être effectuée par l’établissement employeur ou à titre individuel via le formulaire de contact disponible sur notre site internet ou par e-mail.

À la réception de la demande, un échange préalable (entretien téléphonique ou par mail) permet de vérifier l’adéquation entre les besoins du participant et les objectifs de la formation.

Une confirmation d’inscription est ensuite adressée par e-mail accompagnée de la convention ou du contrat de formation.

Sauf mention contraire, le délai moyen d’accès à la formation est de 2 à 4 semaines à compter de la validation de l’inscription (sous réserve des places disponibles et des éventuelles contraintes de calendrier).

Pour les formations intra-établissement, les dates sont définies en concertation avec la structure demandeuse.

Pour ouvrir le formulaire de contact, cliquez sur le bouton « je m’informe » en haut à droite de la page.

Contenu

Tarifs

Nous contacter : info@synergiesdcf.fr




Pré-requis

Etre en situation manageriale

Public(s)

Profil(s) formateur(s)

Formation animée par un formateur expert métier

Modalités d’animation

70 % pratiques

30 % apport théoriques

Méthode pédagogique

• Formation pratico-pratique
• Méthode active en mobilisation des techniques de coaching individuel et d’équipes
• Analyse des pratiques professionnelles en intelligence collective pour dépasser les freins et établir un plan d’actions à intégrer au quotidien de travail

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Nos équipes sont à votre disposition de 9h à 18h pour répondre à toutes vos questions par téléphone au 09 73 35 30 21 ou via la page contact.

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      Accessibilité aux Personnes en Situation de Handicap (PSH) : Si vous souhaitez nous faire part d’une éventuelle reconnaissance de handicap ou formuler une demande d’aménagement liée à un handicap, nous vous invitons à contacter notre référent handicap, par courriel « bruno.schneider@synergiesdcf.fr » ou par téléphone au 09 73 35 30 21 ou 06 89 10 90 59, afin d’étudier ensemble Les Possibilités d’aménagement et/ou d’alternatives.