Inter - Management / Ressources Humaines
Développer sa stratégie de recrutement et d’attractivité
La Fonction Publique Hospitalière comme les autres employeurs est confrontée à un défi sans précédent d’attractivité, pour recruter et fidéliser. Les dimensions économiques démographiques écologiques et géographiques sont à prendre en compte comme les évolutions des attentes des professionnels.
Analyser ses pratiques pour les adapter au contexte dans toutes ses dimensions tout en prenant en compte ses propres contraintes.
Ce constat demande de définir une stratégie et un plan d’action global mais aussi de structurer des process de ressources humaines intégrant de nouveaux outils.
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Je m'informeObjectifs
- Identifier les facteurs d’attractivité
- Mettre en place une démarche marque employeur : de l’intérieur vers l’extérieur
- Communiquer en interne et en externe pour promouvoir son image
- Structurer son process de recrutement de l’analyse du besoin à l’intégration
- Définir un plan d’action
Contenu
Tarifs
Nous contacter : info@synergiesdcf.fr
Pré-requis
Aucun
Public(s)
DRH, professionnel en charge du recrutement
Profil(s) formateur(s)
Forte expérience dans l’élaboration et la mise en œuvre de politique RH et dans la conduite de projet
Modalités d’animation
Méthode pédagogique
L’approche se veut pragmatique en partant des constats des participants et en élaborant à partir des outils et process existants une démarche adaptée.
Elle repose sur l’identification des évolutions contextuelles et internes à partir des situations rencontrées par les participants. Puis, sur une analyse de leur process en fonction des déterminants de l’attractivité dont la communication et le processus de recrutement incluant l’intégration. Une grille d’analyse de leurs pratiques leur sera proposée pour identifier leurs atouts.
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