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Communication entretiens et diagnostics cliniques infirmiers en santé mentale – Module 4

3 jours (21 heures)
6 à 10 stagiaires / formation
Présentiel
Inter
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Le soin en santé mentale nécessite de développer un niveau d’expertise dans la maîtrise des outils de soins relationnels. La formation initiale dispense des éléments de base métier, mais le développement des compétences relatif à l’exercice du métier exige des formations complémentaires. Le travail du soignant en santé mentale s’appuie sur sa capacité à réaliser une analyse réflexive continue, un aller et retour incessant entre pratique et théorie.

Le renforcement des connaissances cliniques psychiatriques et des mécanismes psychiques à l’œuvre dans les phénomènes intersubjectifs sont essentiels pour mener des entretiens individuels infirmiers en santé mentale. Les outils et méthodologies des différents types d’entretiens doivent être suffisamment maîtrisés.

L’objectif de cette formation est de développer les connaissances cliniques et les capacités d’analyses indispensables à la pratique de l’intervention soignante en santé mentale, mais aussi d’apporter les techniques et les outils qui vont permettre l’appropriation de l’entretien infirmer dans la pratique des soignants en santé mentale.

Communication entretiens et diagnostics cliniques infirmiers en santé mentale – Module 3

3 jours (21 heures)
6 à 10 stagiaires / formation
Présentiel
Inter
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Le soin en santé mentale nécessite de développer un niveau d’expertise dans la maîtrise des outils de soins relationnels. La formation initiale dispense des éléments de base métier, mais le développement des compétences relatif à l’exercice du métier exige des formations complémentaires Le travail du soignant en psychiatrie s’appuie sur sa capacité à réaliser une analyse réflexive continue, un aller et retour incessant entre pratique et théorie. Le renforcement des connaissances cliniques psychiatriques et des mécanismes psychiques à l’œuvre dans les phénomènes intersubjectifs sont essentiels pour mener des entretiens individuels infirmiers en santé mentale. Les outils et méthodologies des différents types d’entretiens doivent être suffisamment maîtrisés.

L’objectif de cette formation est de développer les connaissances cliniques et les capacités d’analyses indispensables à la pratique de l’intervention soignante en santé mentale, mais aussi d’apporter les techniques et les outils qui vont permettre l’appropriation de l’entretien infirmer dans la pratique des soignants en santé mentale.

Communication entretiens et diagnostics cliniques infirmiers en santé mentale – Module 2

3 jours (21 heures)
6 à 10 stagiaires / formation
Présentiel
Inter
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Le soin en santé mentale nécessite de développer un niveau d’expertise dans la maîtrise des outils de soins relationnels. La formation initiale dispense des éléments de base métier, mais le développement des compétences relatif à l’exercice du métier exige des formations complémentaires. Le travail du soignant en santé mentale s’appuie sur sa capacité à réaliser une analyse réflexive continue, un aller et retour incessant entre pratique et théorie. Le renforcement des connaissances cliniques psychiatriques et des mécanismes psychiques à l’œuvre dans les phénomènes inter-subjectifs sont essentiels pour mener des entretiens individuels infirmiers en santé mentale. Les outils et méthodologies des différents types d’entretiens doivent être suffisamment maîtrisés.

L’objectif de cette formation est de développer les connaissances cliniques et les capacités d’analyses indispensables à la pratique de l’intervention soignante en psychiatrie, mais aussi d’apporter les techniques et les outils qui vont permettre l’appropriation de l’entretien infirmer dans la pratique des soignants.

Communication entretiens et diagnostics cliniques infirmiers en santé mentale – Module 1

3 jours (21 heures)
6 à 10 stagiaires / formation
Présentiel
Inter
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Le soin en santé mentale nécessite de développer un niveau d’expertise dans la maîtrise des outils de soins relationnels.

La formation initiale dispense des éléments de base métier, mais le développement des compétences relatif à l’exercice du métier exige des formations complémentaires.

Le travail du soignant en psychiatrie s’appuie sur sa capacité à réaliser une analyse réflexive continue, un aller et retour incessant entre pratique et théorie.

Le renforcement des connaissances cliniques psychiatriques et des mécanismes psychiques à l’œuvre dans les phénomènes inter-subjectifs sont essentiels pour mener des entretiens individuels infirmiers en santé mentale.

Les outils et méthodologies des différents types d’entretiens doivent être suffisamment maîtrisés

L’objectif de cette formation est de développer les connaissances cliniques et les capacités d’analyses indispensables à la pratique de l’intervention soignante en psychiatrie, mais aussi d’apporter les techniques et les outils qui vont permettre l’appropriation de l’entretien infirmer dans la pratique des soignants en santé mentale.

Gérer l’agressivité et communiquer sans violence

2 jours (14 heures)
7 à 10 participants
Présentiel
Inter
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Le stress, l’impatience, l’insécurité sanitaire et/ou économique et d'autres facteurs conjoncturels pèsent de plus en plus sur tout un chacun. Par voie de conséquence, l'agressivité verbale, voire physique et les incivilités, font malheureusement partie du quotidien professionnel des personnels en contact direct avec le public, qui les premiers reçoivent toute la tension.

Cette formation vous apprendra à poser vos limites, en acceptant ce qui est acceptable (dans la forme et dans le fond) et vous apportera des techniques pour passer d’un langage réactif à un langage proactif, désamorcer et maitriser les situations violentes tout en restant serein.

Communiquer, ça s’apprend: le B.A-BA d’une communication réussie

2 jours (14 heures)
7 à 10 participants
Présentiel
Inter
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La communication interpersonnelle regroupe l’ensemble des interactions entre les individus (gestes, langage, communication verbale et non verbale etc.). Améliorer sa communication et donc ses relations interpersonnelles, est capital pour faire passer les bons messages et ce, de manière positive. 

Relation à l'autre, bien-être professionnel et personnel, communication positive, sont autant de concepts que vous pourrez améliorer grâce à cette formation qui vous permettra de comprendre le fonctionnement de chacun.

Vous apprendrez ainsi à améliorer votre communication interpersonnelle et à être acteur d’une meilleure qualité de vie au travail.

Ecouter l’autre : mission impossible ?

1 jour (7 heures)
7 à 15 participants
Présentiel
Inter
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Lorsque nous échangeons avec les autres, il y a parfois un décalage entre ce que l’un veut dire et ce que l’autre comprend. Cette différence vient souvent du fait que l'on n'écoute pas vraiment ce que l’on nous dit. Écouter, cela s’apprend !

Cette formation vous permettra de comprendre les fondamentaux de la communication et de pouvoir en appliquer les techniques et méthodes avec tact et plaisir.

Incarner le leadership

1 journée (7 heures) en distanciel ou en présentiel.
10 à 12 stagiaires / session de formation
Présentiel / Distanciel
Inter
Accessible aux personnes à mobilité réduite

Dans un contexte mouvant, dans lequel le leader est souvent sollicité pour conduire le changement, il a parfois du mal à se reconnaître lui-même en tant que leader. De quels leviers dispose-t-il ? Comment se positionne t’il en tant que leader, dans sa relation aux autres, dans sa relation à l’équipe, dans sa relation à l’institution ? Autant de questions auxquelles il doit trouver des réponses pour incarner son leadership.

Organisation et management: Quelles adaptations possibles face aux changements ?

2 journées (14 heures) en distanciel ou en présentiel.
De 10 à 20 stagiaires / session de formation
Présentiel / Distanciel
Inter
Accessible aux personnes à mobilité réduite

Le changement dans les institutions n’est plus un évènement qui focalise l’attention comme projet ponctuel. Le changement s’inscrit dans une dynamique qui interroge en permanence les actes professionnels, sollicite une posture construite sur l’adaptation permanente et nécessite une approche systémique et inclusive de l’analyse des situations.

Le management doit donc permettre d’atteindre les objectifs de changement prescrit par l’institution tout en accueillant et accompagnant la mutation des postures professionnelles afin de préserver et renforcer le sens des actions.

La Communication Managériale

1 journée (7 heures) en distanciel ou en présentiel.
10 à 12 stagiaires / session de formation
Présentiel / Distanciel
Inter
Accessible aux personnes à mobilité réduite

Lorsque l’urgence est une réalité de chaque instant, la communication du leader doit être impactante et efficiente.

Dans le contexte professionnel des métiers de la santé, le « chef d’équipe » doit développer un mode de communication managériale qui lui permet d’informer, de rassurer, d’être à l’écoute, de guider, d’organiser, de décider, de donner des directives, d’être compris.